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“现在我们要做的是痛定思痛，找出导致我们失败的原因——到底是什么？还可以怎么补救？未来4年，我们要怎么做群众的工作？”何君尧说，他正在联络一批立法会内的建制派人士，大家需要找个时间一起坐下来分析一下整体情况，找出问题到底出在哪里。在这名以“敢言”著称的建制派人士眼中，这次区选是反对派早有预谋的“夺权行动”。“从冲击立法会，到街头暴力四面开花，再到占据校园和警方谈判并以此为基地制造武器，这次区选算是他们的一个阶段性目的和成果。”何君尧坦言，反对派的下一步是立法会和特首选举委员会，所以需要建制派和港府一起以团结和认真的态度面对。

这家公司被收购之前的业绩无从考证，但是被易见股份收购之后，那业绩简直逆天，这家花了120万收购过来的公司，8个月时间就为易见股份贡献了净利润1.03亿！其后，榕时代的业绩就像是开了外挂，2018年干出净利润2.07亿！2019年1-6月的净利润是6,653.5万元。

2018年造成企业流动性困难一个重要原因是2017年四季度以来民营企业发债困难，恢复债市对民营企业信用债的信心，是维护民营企业流动性安全的重要路径。央行的民营企业发债工具试点就是在浙江市场发出的第一单。浙商证券也在近两年加快新的债券创新品种开发，为湖州市城投发行全国首单城投类公司绿色债；为台州市金融投资有限公司发行浙江省首单纾困债（全国第四单），助力地方政府为民企纾困。

这种哲学也可能让他讲出公司老员工会非常吃惊的话。曾在天猫担任人力资源总监的菲蓝记得，在判断一个重要职务应聘人是否合适的事情上，菲蓝和业务部门总监发生了分歧。业务部门总监认为候选者没有问题，菲蓝却态度坚定地否决了这名候选人。张勇介入了此事，他问菲蓝坚持不通过的原因是什么。菲蓝回答说：“这个人身上没有阿里味儿。”张勇反问：“什么叫阿里味儿？”

如果按照，基酒存放3到5年周期计算，老恒和2014年至2015年储备的基酒，主要会在2018年到2020年陆续上市。而公司2018年实现营收增长8.87%和净利润增长7.99%，已经一定程度印证了公司业绩加速期已经到来。值得注意的是，老恒和的在制品周转速度虽然较慢，但公司产成品的周转速度却非常迅速。老恒和在财报中指出，公司通常期望的经销商维持足以供应5至20天的存货。倘若某经销商所维持存货的供应天数超过20天，相关销售代表将协助该经销商进行市场推广及促销活动，并建议在随后期间下订较小额订单，尽量降低过剩存货。

在市场上我们是一个追赶的角色，的确是比传统OTA起步晚，但并不意味着我们整个时间上和供应链有劣势。原因是，首先，传统OTA与游客的相互认知，决定了他们整个供应链供给偏传统，货品比较偏大众化。但我们可以给游客提供很多小众的、新颖奇特的产品，可以切中新一代尤其是90后、00后这批群体对于旅行的认知。而传统OTA想要有这样的转型是比较困难的。